Agile Adoptions

agile adoptionsSag niemals nie!

Am Anfang der Veränderung einer Organisation stellt sich die grundsätzliche Frage: Warum?

Was soll mit der Veränderung erreicht werden? Was sind die Ziele? Welche Voraussetzungen sind für das Erreichen dieser Ziele notwendig und erfüllen wir diese Voraussetzungen? Wie können wir das Ziel erreichen?

Viele Unternehmen haben im Rahmen einer agilen Transformation damit begonnen, Arbeitsprozesse zu verändern. Oftmals konnten wir beobachten, dass die Ergebnisse nicht zufriedenstellend waren da der Nutzen der Veränderung aus den Augen verloren wurde.

Ganz im Sinne der Agilität begrüßen wir Veränderungen. Wir helfen wir Ihnen Rahmen von Agile Adoptions (aka Agile Transition, Agile Transformation, Agiles Change Management, Agile Business Transformation) die oben gestellten Fragen zu beantworten um mit Ihnen gemeinsam den richtigen Weg durch die unbekannten Gebiete der Veränderung zu finden und den Grundstein für Ihre erfolgreiche Zukunft zu schaffen.

Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsvorhaben!

Nachfolgend finden Sie einen Auszug aus unseren vier Bereichen der Beratung: Agile Methoden, Projektmanagement, Change Management und IT Allgemein

Im Bereich Agile Methoden:

Am Beliebtesten

  • Agile Auditing (Statuserhebung, Maßnahmenkatalog)
  • Agile Adoptions / Agile Transitions
    • Begleitung von traditionell zu agil
    • Reorganistion des Unternehmens
  • Scrum Einführung für Team(s)
    • Reorganistion von Teams
    • Optimierung von Entwicklungsprozessen
  • Agile Skalierung (LeSS)
  • Test Automatisierung

Weitere Themen:

  • Continuous Integration
  • Agiles Requirements Engineering
  • Agile Enterprise
  • Agile Systemadministration
  • Analyse-Design-Optimierung von Prozessen mit Agilen Prinzipien
  • Agile Verträge

Im Bereich Projektmanagement

  • Project Turnaround (Interims Management als Scrum Master, Product Owner, Coach)
  • Projekt- & Programmanagement (wertgetrieben)

Im Bereich Change Management

  • Reorganisation von Unternehmen
  • Reorganisation von Entwicklungsteams

Im Bereich IT Allgemein

  • IT Auditing
  • Erstellen und beantworten von Ausschreibungen
  • Softwareevaluierung