Agile Estimating and Planning

Beginn:
auf Anfrage
Ende:
auf Anfrage
Kurs-Nr.:
-
Preis:
550,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Ort:
auf Anfrage

Beschreibung

Agile Projekte planen - Ressourcen- und Zeitbedarf schätzen!

Gerade in der Phase des Planens und Schätzens gibt es bei agilen Projekten manchmal Frustration im Projektteam. In diesem Kurs haben Sie die Möglichkeit ein umfassendes und tief greifendes Wissen im Bereich agiler Planungs- und Schätzmethoden aufzubauen. Wir behandeln gemeinsam die Bedeutung von „just enough" im Kontext der Anforderungen, des Umfangs, des Designs und der Planung.

Dieser Kurs richtet sich gleichermaßen an Manager, Programmierer, Tester, also an alle, die bei der Schätzung eines Software-Entwicklungsprojektes involviert sind. Als Kursteilnehmer sollten Sie bereits über Grundlagenwissen verfügen und ein Minimum an Erfahrung im Bereich des Agilen Projektmanagements mitbringen. Erfahren Sie mehr über bewährte Planungstechniken in agilen Projekten und erhöhen Sie dadurch die Erfolgschancen des Projekts!

Dieses Training ist auch als offene Klassen und als Inhouse-Trainings erhältlich. Individuelle Module und individuell abgestimmte Inhalte stellen wir in Absprache mit Ihnen gerne zusammen. Für weitere Informationen und individuelle Gespräche stehen wir Ihnen gerne persönlich unter office@jipp.it zur Verfügung.

Kursinhalte

  • Traditionelle und agile Schätzungsmethoden im Vergleich
  • Function Points, Story Points, Planning Poker, Magic Estimation, Fast Estimation
  • Planung für Sprints, Releases, Projekte und Roadmaps verstehen und anwenden
  • Herausforderungen im Bereich des Planens und Schätzens annehmen
  • Eine sechsstufige Planung durchführen (Strategie, Portfolio…)
  • Das Agile Lifecycle Diagramm verstehen und anwenden
  • Storys verfassen und EPICs analysieren
  • Affinity Sizing, Planning Poker, Complexity Buckets und Ideal Days einführen
  • Geschwindigkeit und Leistungsvermögen des Projektteams darlegen und die Anfangsgeschwindigkeit schätzen
  • Einen Release-Plan aufstellen
  • Den Umfang und die Dauer planen
  • Das Multi-Team Release Planning Meeting durchführen
  • Agile Metriken darstellen

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