Dieses praxisorientierte Training richtet sich an alle, die bereits ein Kanban-System entworfen haben – beispielsweise durch den Kurs „Kanban System Design“ – und nun lernen möchten, wie sie dieses gezielt weiterentwickeln, verbessern und skalieren können.
Im Training vertiefen Sie die grundlegenden Prinzipien der Kanban-Methode und erfahren, wie Sie Veränderungen nachhaltig und evolutionär umsetzen. Sie lernen, Engpässe und Verzögerungen zu erkennen und gezielt zu beseitigen. Dabei kommen praxisnahe Metriken wie Durchlaufzeit oder Cumulative Flow Diagramme zum Einsatz, mit denen Sie Ihr System analysieren und verbessern können. Zudem beschäftigen Sie sich mit Feedbackschleifen und Kanban-Kadenzen, um die kontinuierliche Optimierung im Arbeitsalltag zu verankern. Auch die Skalierung eines Kanban-Systems über mehrere Teams und Abteilungen hinweg ist Teil des Trainings.
Zertifizierung:
Nach Abschluss erhalten Sie ein offizielles Teilnahmezertifikat. Zusammen mit dem Kurs „Kanban System Design“ qualifizieren Sie sich für das international anerkannte Kanban Management Professional (KMP) Zertifikat.
Kursvoraussetzung:
Vorausgesetzt werden Kenntnisse aus dem Kurs „Kanban System Design“ sowie grundlegendes Wissen zur Kanban-Methode und dem STATIK-Ansatz.
Die Lektüre der Bücher „Kanban“ von David J. Anderson oder „Kanban from the Inside“ von Mike Burrows wird empfohlen.
Das Training eignet sich besonders für Führungskräfte, Teamleiter:innen, Agile Coaches und alle, die Kanban als strategisches Werkzeug zur nachhaltigen Prozessverbesserung einsetzen möchten.
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