Agile Adoptions

In agiler Mission

Was soll mit der Veränderung erreicht werden? Welche Herausforderungen liegen beim Umstieg auf Agilität vor der Organisation und den Mitarbeitern? Welche Ansätze für Agile Adoptions gibt es? Wir helfen im Rahmen von Agile Adoptions (aka Agile Transition, Agile Transformation, Agiles Change Management, Agile Business Transformation) diese wichtigen Fragen zu beantworten, um mit Ihnen gemeinsam den richtigen Weg durch die unbekannten Gebiete der Veränderung zu finden.
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Am Anfang der Veränderung einer Organisation stellt sich die grundsätzliche Frage: Warum?

Was soll mit der Veränderung erreicht werden? Was sind die Ziele? Welche Voraussetzungen sind für das Erreichen dieser Ziele notwendig und erfüllen wir diese Voraussetzungen? Wie können wir das Ziel erreichen?
Viele Unternehmen haben im Rahmen einer agilen Transformation damit begonnen, Arbeitsprozesse zu verändern. Oftmals konnten wir beobachten, dass die Ergebnisse nicht zufriedenstellend waren da der Nutzen der Veränderung aus den Augen verloren wurde.
JIPP.IT ist Ihr agiler Coach und Mentor wenn es um das Thema Agile Adoptions geht und unterstützt Sie bei der agilen Transformation

Ganz im Sinne der Agilität begrüßen wir Veränderungen. Wir helfen wir Ihnen im Rahmen von Agile Adoptions (aka Agile Transition, Agile Transformation, Agiles Change Management, Agile Business Transformation) die oben gestellten Fragen zu beantworten, um mit Ihnen gemeinsam den richtigen Weg durch die unbekannten Gebiete der Veränderung zu finden und den Grundstein für Ihre erfolgreiche Zukunft zu schaffen.

Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsvorhaben!

Nachfolgend finden Sie einen Auszug aus unseren vier Bereichen der Beratung: Agile Methoden, Projektmanagement, Change Management und IT Allgemein.

IM BEREICH AGILE METHODEN:

AM BELIEBTESTEN

  • Agile Auditing (Statuserhebung, Maßnahmenkatalog)
  • Agile Adoptions / Agile Transitions
    • Begleitung von traditionell zu agil
    • Reorganisation des Unternehmens
  • Scrum Einführung für Team(s)
    • Reorganisation von Teams
    • Optimierung von Entwicklungsprozessen
  • Agile Skalierung (LeSS)
  • Test Automatisierung

WEITERE THEMEN:

  • Continuous Integration
  • Agiles Requirements Engineering
  • Agile Enterprise
  • Agile Systemadministration
  • Analyse-Design-Optimierung von Prozessen mit Agilen Prinzipien
  • Agile Verträge

IM BEREICH PROJEKTMANAGEMENT:

  • Project Turnaround (Interims Management als Scrum Master, Product Owner, Coach)
  • Projekt- & Programmanagement (wertgetrieben)

IM BEREICH CHANGE MANAGEMENT:

  • Reorganisation von Unternehmen
  • Reorganisation von Entwicklungsteams

IM BEREICH IT ALLGEMEIN:

  • IT Auditing
  • Erstellen und beantworten von Ausschreibungen
  • Softwareevaluierung

DEINE ANFRAGE FÜR AGILE ADOPTIONS

Du möchtest eine Anfrage für das Coaching Agile Adoptions stellen, hast nicht das passende gefunden oder benötigst ein individuelles Coaching? Dann schreibe uns gerne eine Nachricht über das Kontaktformular, per E-Mail oder rufe direkt an und wir werden gemeinsam das passende Coaching für Dich finden.

Deine Ansprechpartnerin

Nina ist die Ansprechpartnerin bei JIPP.IT und kümmert sich um das Marketing und Nachrichten für agile Methoden Workshops, Scrum Master und Product Owner Ausbildungen und LESS Zertifizierungen

Nina Dötzl-Freisinger

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