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Lesenswertes für Agile Coaches, Scrum Masters, Agile Practitioners, alle an Agilität Begeisterten.

 

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Mit System zum Erfolg: Wie das Viable System Model Organisationen und Teams nachhaltig stärkt

In einer Welt, die von zunehmender Komplexität und Dynamik geprägt ist, stehen Organisationen und Teams vor der Herausforderung, sich ständig anzupassen und gleichzeitig ihre Stabilität zu bewahren. Das Viable System Model (VSM) von Stafford Beer bietet eine systemische Perspektive, die Coaches und Beratern hilft, Organisationen so zu gestalten, dass sie langfristig überlebensfähig bleiben. In diesem

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Neujahrsreflexion

Neujahrsreflexion für Scrum Master

Das neue Jahr stellt einen perfekten Zeitpunkt dar, um sich die Zeit zu nehmen und seine Handlungen & Aktivitäten zu hinterfragen. Folgende Leitfragen können dabei helfen: Kümmere ich mich um die wichtigsten Dinge? Hat mein Handeln den gewünschten Effekt? Welche Aktivitäten sollte ich tun, verstärken oder starten? Welche Aktivitäten sollte ich nicht (mehr) tun? Hier

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Product Owner im Museum

Was hat ein Museumsbesuch mit der Product Owner Ausbildung zutun?

Was hat ein Ausflug ins Paneum mit der Product Owner Schulung zu tun? Wolfgang Richter wandert hier staunend durch das Museum: Paneum – Wunderkammer des Brotes . Es bietet eine Reise in die faszinierende Welt des Brotes. Wenn der Beruf zur Berufung wird, dann entstehen grandiose Dinge. Wie in diesem Paneum, in dem aus Keyfacts

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Ist der Product Backlog ein Teambuilding Werkzeug

Ist der Product Backlog ein Teambuilding Werkzeug?

Die Problemteams Wenn ihr schon Erfahrungen mit unterschiedlichen Teams gemacht habt, ging es euch wahrscheinlich wie mir. Bei  manchen Teams funktioniert alles reibungslos, Teambuilding passiert quasi von selbst und bei anderen beißt man sich die Zähne aus. Unsere „Problemteams“. Egal ob als Teammitglied, Führungskraft, Team Lead, Scrum Master oder Product Owner.  Man hört sich in

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Mit System zum Erfolg: Wie das Viable System Model Organisationen und Teams nachhaltig stärkt

In einer Welt, die von zunehmender Komplexität und Dynamik geprägt ist, stehen Organisationen und Teams vor der Herausforderung, sich ständig anzupassen und gleichzeitig ihre Stabilität zu bewahren. Das Viable System Model (VSM) von Stafford Beer bietet eine systemische Perspektive, die Coaches und Beratern hilft, Organisationen so zu gestalten, dass sie langfristig überlebensfähig bleiben. In diesem

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Neujahrsreflexion

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